4月17日上午,歷下區(qū)社區(qū)“兩委”主職干部培訓(xùn)班開班,這是換屆后該區(qū)首次社區(qū)干部集中培訓(xùn)。開班式上,歷下區(qū)通報了2017年度星級社區(qū)黨組織評定結(jié)果,并為五星級社區(qū)黨組織頒發(fā)了星級標(biāo)識牌。2017年度參評的85個社區(qū)黨組織,8個評為五星級,31個評為四星級,46個評為三星級。
此次星級社區(qū)黨組織評定授牌,也意味著歷下區(qū)實施“基層黨建首善之區(qū)建設(shè)三年行動計劃”進(jìn)入了最后沖刺階段。如果說2016年“結(jié)網(wǎng)工程”搭建了歷下全區(qū)基層黨建工作的總架構(gòu),2017年全區(qū)各街道社區(qū)黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)確保了硬件條件的完善,那么,此次星級黨組織評定則從提升組織力層面進(jìn)一步對全區(qū)城市社區(qū)基層黨組織建設(shè)提出更細(xì)致、更全面的要求。
黨的十九大報告提出,“要以提升組織力為重點,突出政治功能,把企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。”
提升組織力是基層面臨的一項全新工程。對于社區(qū)黨組織來講,如何通過提升組織力,更好地把黨員群眾凝聚起來、發(fā)動起來,是新形勢下搞好社區(qū)黨建工作的重大課題。
“星級評定”就是將原來的基層黨組織考核升級為可量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo),從而幫助基層社區(qū)黨組織提高謀劃工作的質(zhì)量、制定政策的質(zhì)量、推進(jìn)落實的質(zhì)量。在歷下出臺的《社區(qū)黨組織星級評定辦法》中,細(xì)化了黨內(nèi)組織生活、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等5大類15項具體指標(biāo),分層分類對社區(qū)黨組織進(jìn)行“星級評定”。既然有評定,就不能太死板。為了激發(fā)基層黨組織創(chuàng)新活力,歷下還把考核內(nèi)容分為基礎(chǔ)項和加分項兩部分基本內(nèi)容。其中,基礎(chǔ)項是硬指標(biāo),工作達(dá)不到要求不得參與評星;加分項是量化指標(biāo),在基礎(chǔ)項達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作情況給予量化打分,80分以上的為五星級、70—80分為四星級,三星級以下不予授星,并約談基層黨組織書記責(zé)令抓好整改。
記者梳理發(fā)現(xiàn),此次被評為五星級的8個社區(qū)黨組織全部都是走在全市乃至全省前列、經(jīng)受了實踐檢驗的黨建品牌。甸柳一居黨委提出的“四個一”、歷山名郡社區(qū)黨委組建的“名郡俱樂部”、歷山路社區(qū)黨委倡導(dǎo)的“紅領(lǐng)歷山”……社區(qū)黨組織通過塑造品牌,凝聚人心,提升黨組織在居民群眾心中的影響力,從而形成更強(qiáng)的組織力。
但對于基層黨組織來說,評星定級并非一勞永逸。歷下確定了動態(tài)管理的模式——依據(jù)考評情況,對表現(xiàn)好、達(dá)到相應(yīng)分值的,給予增星、掛星;對表現(xiàn)不佳、群眾反映強(qiáng)烈以及考評未達(dá)到相應(yīng)分值的,給予減星、摘星。歷下區(qū)把星級評定結(jié)果與整頓薄弱基層黨組織相結(jié)合,與黨工委書記抓基層黨建述職評議相結(jié)合,與評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核評價相結(jié)合,切實加強(qiáng)評定結(jié)果運用。當(dāng)年度未被評為星級黨組織的,星級評定出現(xiàn)減星、摘星的,被評為“三星級”及以下且連續(xù)兩年未提升星級的,將對社區(qū)黨組織書記進(jìn)行約談,并根據(jù)情況適時調(diào)整。
同時,星級評定結(jié)果將與群眾工作專項經(jīng)費相掛鉤,20萬元是基礎(chǔ),剩下的10萬元作為考核績效。相對靠后的社區(qū)黨組織就把這10萬元拿出來,作為其他社區(qū)黨組織晉位升級的獎勵。以此為激勵手段,歷下一方面督促三星、四星社區(qū)黨組織對標(biāo)先進(jìn)尋找差距不足、自我補(bǔ)齊短板;另一方面鞭策五星級社區(qū)黨組織繼續(xù)爭先晉位、創(chuàng)新有為,從而在全區(qū)范圍內(nèi)樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,鼓勵全區(qū)上下積極探索符合實際的工作模式,努力把尋常工作做得不尋常,把優(yōu)勢工作做成亮點,把亮點工作做成精品,形成具有自身特色的工作品牌。
今年,歷下區(qū)將再著力打造10個精品黨群服務(wù)中心、10個五星級社區(qū)黨組織,確保年底前,全區(qū)四星級以上社區(qū)黨組織達(dá)到80%以上。