近年來，濟陽縣編辦按照“總量控制、科學調整、優(yōu)化結構、增減平衡”的原則，通過采取“職能有轉有變、機構有設有撤、編制有增有減”的動態(tài)管理方式，不斷盤活現(xiàn)有機構編制資源，緊緊圍繞民生困難尋找破題之路。
一是轉變職能，破解供熱難題。截至2014年年底，全縣總供熱面積超過200萬平方米，供熱不平衡矛盾較為突出。為有效解決供熱難問題，從2013年開始，縣編辦先后通過調整理順職責、加強監(jiān)管職能等方式，為加強全縣供熱管理服務工作提供有力保障。結合事業(yè)單位分類改革工作，將弱化的商業(yè)資產(chǎn)管理職能劃歸商務信息中心，并將商業(yè)資產(chǎn)管理公司更名為市政服務中心，明確由其承擔城市供熱的協(xié)調服務等工作。結合全縣行政審批制度改革，進一步強化住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會的供熱監(jiān)管職責，通過實施有效監(jiān)管，逐漸規(guī)范全縣供熱市場。市政服務中心成立后，通過整合全縣供熱資源，協(xié)調督促供熱公司投入資金100余萬元，進一步優(yōu)化布局供熱管線和均衡分配供熱量，全面提高全縣新老小區(qū)供熱質量，有效解決居民供熱難的問題。二是優(yōu)化資源，破解就醫(yī)難題。截至2014年年底，濟陽縣城區(qū)人口突破10萬人，但城區(qū)范圍內只有1所濟陽街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心，遠遠不能滿足城區(qū)居民就醫(yī)需求，尤其是新城區(qū)居民看病只能到縣醫(yī)院、中醫(yī)院。為進一步優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務資源，提高基層醫(yī)療資源利用率，縣編辦根據(jù)前期調研情況，結合全縣常住和流動人口分布，從5個基層衛(wèi)生服務機構調劑編制24名，于今年7月批復設立了濟北街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心，切實解決了由于缺乏區(qū)域性基層醫(yī)療機構導致新城區(qū)居民就醫(yī)難的問題。三是調整布局，破解入學難題。為解決新城區(qū)適齡兒童就學需求，結合縣鎮(zhèn)兩級教育機構設置和實際運行情況，撤銷垛石鎮(zhèn)索廟中學，從3所縣直學校調劑編制63名，于今年7月設立了濟陽縣澄波湖學校，從根本上解決了新城區(qū)適齡兒童上學難的問題。