為貫徹落實(shí)公務(wù)員考核評價(jià)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，進(jìn)一步提高行政效能，歷下區(qū)編辦堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”扎實(shí)做好公務(wù)員考核工作。

一是堅(jiān)持年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》，將平時(shí)考核結(jié)果納入年度考核之中，并作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和解除處分的重要參考依據(jù)。

二是堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合。依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的要求，以履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)情況為考察重點(diǎn)，具體細(xì)化和量化考核內(nèi)容，增強(qiáng)考核的可操作性。

三是堅(jiān)持內(nèi)部評議與服務(wù)對象評價(jià)相結(jié)合。將社會(huì)評價(jià)結(jié)果運(yùn)用到年度考核之中，對部分服務(wù)對象進(jìn)行回訪，收集整理反饋意見，既充分尊重群眾的評議，又要體現(xiàn)內(nèi)部工作人員的意見。