為認真貫徹落實中央、省、市事業(yè)單位登記管理工作要求，規(guī)范登記管理行為，提高登記管理工作水平，濟南市長清區(qū)編辦堅持“五到位”，扎實做好全區(qū)事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。

一是組織領導到位。在堅持服務承諾制度、首問負責制、限時辦結制等制度的基礎上，及時將登記工作流程、申報材料、辦理程序等內容向社會公布，開通了登記年檢咨詢電話，及時處理和解答登記年檢中出現(xiàn)的各類問題。通過集中學習、以會代訓等方式，引導工作人員加強對《事業(yè)單位登記暫行條例》及其《實施細則》的學習和研究，提高登記工作人員的業(yè)務素質。同時，充分發(fā)揮事業(yè)單位聯(lián)席會議制度的作用，齊抓共管，切實解決事業(yè)單位登記管理中出現(xiàn)的問題，形成了事業(yè)單位登記管理工作的合力，不斷提高工作質量和辦事效率。

二是調研摸底到位。為全面了解全區(qū)事業(yè)單位登記管理工作現(xiàn)狀，在組織全區(qū)各事業(yè)單位進行自查的基礎上，由編辦主要負責同志帶隊，深入各事業(yè)單位開展調研，采取審查自查報告、聽取單位匯報、座談交流以及實地查看辦公場所、了解經(jīng)營活動狀況等情況，認真梳理事業(yè)單位法人登記管理中的問題，對不符合登記條件的，下發(fā)整改通知書，督促其主管部門，逐一落實整改要求，為開展事業(yè)單位登記打好基礎。

三是業(yè)務培訓到位。通過舉辦事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作培訓班等方式，對全區(qū)400余家事業(yè)單位相關工作人員就事業(yè)單位在線設立登記、變更登記及年度檢驗等進行培訓，讓學員進行了網(wǎng)上登記操作實踐，使每個事業(yè)單位掌握網(wǎng)上登記的操作方法，提高各事業(yè)單位的登記效率。

四是登記服務到位。按照網(wǎng)上年檢的自查、受理、審查、核準、復核、發(fā)證、公告的工作流程，嚴格遵守網(wǎng)上核準與書面復核相結合的辦法，依法依規(guī)有序開展登記年檢工作，規(guī)范進行年檢操作流程，實行受理人初審、審核人復審、負責人終審的“三審制度”。 設立登記公開制度，在事業(yè)單位登記年檢過程中，對事業(yè)單位登記管理情況進行全面公開。每一個事業(yè)單位在登記年檢后對年檢、變更的內容以書面的形式在本單位進行公示，登記局進行書面存檔和電子存檔。

五是檔案管理到位。把事業(yè)單位登記檔案管理工作作為依法開展事業(yè)單位登記管理的一項重要內容。結合工作實際，對原有事業(yè)單位登記檔案進行全面篩選整理，逐一檢查、梳理事業(yè)單位法人登記管理中檔案材料不全、填寫不準確等問題。對登記材料不齊全或者不完整的逐項進行補充完善，統(tǒng)一裝訂標準，按隸屬關系重新分類編排，做到一家事業(yè)單位建立一盒專門檔案，實行專人專柜保管。