天橋區(qū)編辦以提升機構(gòu)編制管理水平為目標，多措并舉，夯實管理基礎，扎實做好機構(gòu)編制日常管理工作。
一是抓好理論學習。以承接市級下放行政管理權(quán)限、改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制、事業(yè)單位清理規(guī)范及模擬分類、事業(yè)單位注銷登記等專項工作為契機，利用學習講堂和每周碰頭會的學習時間，重點學習相關機構(gòu)編制政策、法規(guī)等知識，提高工作人員的綜合業(yè)務素質(zhì)和管理服務水平。
二是講求動態(tài)管理。一方面以機構(gòu)編制日常工作管理臺賬為支撐平臺，結(jié)合機構(gòu)編制核查、事業(yè)單位法人年檢及專項監(jiān)督檢查、機構(gòu)編制年報等工作，對日常事項辦理進行定期審核，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保臺賬信息的準確性；另一方面強化工作程序，制作科室業(yè)務辦理工作流程圖，對全區(qū)機關事業(yè)單位在辦理機構(gòu)編制調(diào)整、人員調(diào)動審批、事業(yè)單位法人登記等各環(huán)節(jié)作出規(guī)范，明確辦理時限要求，切實增強日常業(yè)務辦理工作的規(guī)范性和有效性。
三是突出檔案規(guī)范。將全區(qū)機構(gòu)編制文件、人員增人通知歷史檔案資料進行電子掃描，按年度和隸屬關系梳理歸類，制作部門（單位）機構(gòu)組織沿革電子臺帳，實現(xiàn)機構(gòu)編制業(yè)務檔案電子化管理。根據(jù)事業(yè)單位法人登記網(wǎng)上管理信息系統(tǒng)的相關要求，逐一對全區(qū)事業(yè)單位法人登記歷史設立、變更、年檢檔案進行掃描并上傳管理系統(tǒng)，有效推進事業(yè)單位登記管理工作網(wǎng)絡辦公進程。
四是強化監(jiān)督檢查。結(jié)合機構(gòu)編制核查、事業(yè)單位法人年檢和專項監(jiān)督檢查等工作，對全區(qū)各單位貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理法律和法規(guī)、機構(gòu)設置及運行、職能配置、編制使用、領導職數(shù)配備、事業(yè)單位法人運行等情況進行了監(jiān)督檢查，確保日常管理各項措施落到實處、取得實效。